Environmental Sustainability Dashboard. Ce module gratuit sous forme de tableau de bord -désormais disponible dans Dynamics AX, l'ERP de Microsoft, fournit un rapport de la consommation électrique et des émissions de gaz à effets de serre de l'entreprise.

Dans une prochaine version, l’outil sera capable de récupérer des informations issues de capteurs et sera en mesure de gérer la consommation d'autres ressources que l'électricité, comme l'essence ou l'eau. Pour une PME qui, comme le rappelle Microsoft, n'a pas forcément les moyens d'un audit complet de son empreinte carbone, le tableau de bord de Dynamics AX lui permettra de réduire celle-ci et, surtout, de diminuer les frais d’énergie et autres ressources.

Au moment où la réglementation environnementale se durcit, le CO2 devient un indicateur financier supplémentaire à la charge des directions financières. Il est donc nécessaire de disposer d'un outil qui fournit cette mesure régulièrement, à partir du même référentiel, et suivant des axes différents: par site géographique, par métier, par fonction... Le retour sur investissement peut être très rapide. Selon une étude de Verdantix, on peut compter moins d’un an.

Environmental Sustainability Dashboard. Ce module gratuit sous forme de tableau de bord -désormais disponible dans Dynamics AX, l'ERP de Microsoft, fournit un rapport de la consommation électrique et des émissions de gaz à effets de serre de l'entreprise.

Dans une prochaine version, l’outil sera capable de récupérer des informations issues de capteurs et sera en mesure de gérer la consommation d'autres ressources que l'électricité, comme l'essence ou l'eau. Pour une PME qui, comme le rappelle Microsoft, n'a pas forcément les moyens d'un audit complet de son empreinte carbone, le tableau de bord de Dynamics AX lui permettra de réduire celle-ci et, surtout, de diminuer les frais d’énergie et autres ressources.

Au moment où la réglementation environnementale se durcit, le CO2 devient un indicateur financier supplémentaire à la charge des directions financières. Il est donc nécessaire de disposer d'un outil qui fournit cette mesure régulièrement, à partir du même référentiel, et suivant des axes différents: par site géographique, par métier, par fonction... Le retour sur investissement peut être très rapide. Selon une étude de Verdantix, on peut compter moins d’un an.

La suite CA ecoSoftware a été conçue pour aider les entreprises à rationaliser l’implémentation, le déroulement et les résultats de leurs initiatives mondiales de développement durable; à mesurer et déclarer de manière fiable leur consommation d’énergie et de ressources naturelles; à mesurer leur empreinte carbone et à réduire leurs coûts énergétiques -tant au niveau de leurs data centers que de leurs implantations industrielles et commerciales.

«Sécurité énergétique, législation sur le changement climatique et, surtout, une large prise de conscience de l’opinion publique en faveur de modèles économiques plus pérennes, énumère le cabinet Verdantix. Cette omniprésence exige des entreprises une gestion plus efficace de l’ensemble de leurs mesures d’économie d’énergie, de réduction des émissions de CO² et de développement durable.»

L’empreinte carbone permet aux éditeurs de sortir du data center. SAP, en particulier, insiste sur le champ d’action de sa solution opérationnelle dans le périmètre de l'activité de l'entreprise (sites industriels, établissements principaux, siège...), dans ses «activités indirectes» (consommation de matières premières), dans les activités ou actions générées indirectement par son métier (déplacements des collaborateurs) et dans les activités des clients et des sous-traitants.

Avec SAP BusinessObjects Sustainability Performance Management, l’éditeur propose de faciliter le suivi d'une politique de développement durable en élaborant et en surveillant une série d'indicateurs clés de performances sur les plans économique, social et environnemental. Le logiciel fournit des outils de reporting graphiques et de tableaux de bord. Il permet surtout de rassembler en un seul point toutes les données nécessaires à cette évaluation en s'intégrant avec les logiciels de gestion de SAP, ainsi qu'avec les autres applications. Il peut aussi s'utiliser de façon indépendante.



Selon SAS, constituer une batterie d’indicateurs et les «suivre» ne suffit pas. Sa suite SAS Sustainability Reporting permet de définir une politique de façon globale, d’y associer des objectifs, de formaliser les plans d’action pour atteindre ces objectifs et de décliner les indicateurs propres à mesurer et apprécier le déroulement de la stratégie.

Concrètement, cela permet de répondre à des questions de type «Combien me coûtera la taxe carbone si je ne change rien à mes modes de consommation?», «Quel sera l’impact en consommation de carbone de ma politique de ressources humaines?», «Quelle est ma dépendance au pétrole et combien me coûtera une augmentation du pétrole de 10%?»

Pour SAS, c’est l’occasion de mettre en œuvre son expertise décisionnelle et d’utiliser des outils que le spécialiste de la BI maîtrise parfaitement comme l’ABM (Activity Based Management), l’ambition étant d'expliquer finement la consommation carbone et, par ce biais, d’exposer les axes de progrès les plus importants.

Pour mettre au point des plans d’action efficaces, IBM conseille d’identifier les endroits où le carbone est généré. En analysant la façon dont il est produit dans les différentes «rooms» de l’entreprise, on peut plus efficacement décider où axer les efforts et où fixer les priorités. La structure guide ensuite les organisations vers des solutions de gestion qui aident à réduire le CO² dans les domaines opérationnels prioritaires.

° Où devrions-nous axer nos travaux de réduction du carbone?
° Dans quelle mesure notre stratégie de réduction du carbone est-elle intégrée à notre stratégie d’entreprise?
° Avons-nous un programme d’action intégré?

° Comment faisons-nous pour communiquer nos références «green» à nos clients?
° Quelles sont les nouvelles opportunités de marché «green» et comment les exploitons-nous?
° Comment faire pour concevoir les produits émettant moins de carbone?

° Comment émettre moins de carbone dans nos activités quotidiennes :
- fabrication?
- logistique?
- approvisionnement?

° Comment établir et mettre en œuvre des politiques HR «green» efficaces (voyages, travail à domicile…)?
° Que faisons-nous pour participer au programme «green» avec nos employés?
° Que faisons-nous pour appuyer le changement de comportement dans l’ensemble de notre organisation?

° Que faisons-nous pour réduire le carbone dans nos data centers et là où nous utilisons les technologies de l’information?
° Comment optimiser les processus pour obtenir plus de capacité des technologies de l’information pour moins de carbone et régler les problèmes de capacité ou d’électricité?
° Comment gérer les technologies de l’information à minimiser la consommation d’énergie?

° Que faisons-nous pour réduire le carbone:
- dans les sites et dans les bureaux?
- dans les usines de production?
- dans les centres de distribution?
- Comment le portefeuille de propriété contribuera-t-il à notre empreinte carbone et comment pouvons-nous l’améliorer?

° Comment faisons-nous pour mesurer et vérifier l’information sur le carbone de manière régulière et efficace?
° Comment faisons-nous pour montrer que nous sommes conformes à la réglementation et aux politiques?
° Avons-nous une fiche de résultat sur la gestion du carbone et des mesures clés de performances?