DIANA DIELS-KNEIP

«La gestion de fortune n’est pas l’apanage des banques privées, loin s’en faut ! D’autres entités -plus petites et plus souples- proposent le même type de services avec souvent une gamme plus étendue et plus personnalisée: les Family Offices.

«Dans toute famille fortunée et entrepreneuriale, on distingue en général trois composantes: l’entreprise, l’actionnariat et le noyau familial proprement dit. Dans bien des cas, ce dernier volet est le moins bien organisé et le moins bien armé pour conserver et faire fructifier le capital. Le Family Officer a précisément pour mission d’assurer un suivi global qui tient compte de la structure familiale et d’accroître le patrimoine d’une génération à l’autre, tout en préservant les intérêts et l’harmonie de l’ensemble de la famille. J’insiste beaucoup sur cette notion de gestion globale; c’est vraiment la caractéristique première de ce métier. Aussi, je préfère parler de Gobal Family Officer.»



«Le concept de Family Office n’est toujours pas structuré. Son cadre est encore relativement flou, y compris au Luxembourg. L’année passée, avec quelques professionnels, nous avons créé l’asbl Luxembourg for Family Office dont le principal objectif est, notamment, de mettre l’accent sur les pré-requis d’indépendance et de neutralité de toute personne concernée par les activités du Family Office, quelle qu’elle soit, afin de garantir la protection et la préservation du patrimoine familial... L’activité est appelée à se développer. La période de tension que nous vivons aujourd’hui le démontre: plus que jamais, le conseil pertinent, personnalisé et donné en toute transparence et indépendance constituera à l’avenir la principale valeur ajoutée des institutions financières luxembourgeoises.

«Le Luxembourg peut rapidement se profiler comme un centre international de compétences en matière de Wealth Management. Il y a une formidable opportunité à saisir. Bientôt, tout patrimoine, quel qu’il soit et où qu’il soit, deviendra officiel. Le secret bancaire vit ses derniers instants au Luxembourg. Autant donc prendre les devants!» 

«Le fait, outre notre expérience du secteur, de proposer une plate-forme solide, développée sur les meilleurs outils de gestion, et d’opérer dans le strict respect de la législation luxembourgeoise, en particulier les normes de sécurité et de traçabilité émises par la CSSF; le fait, aussi, d’avoir hébergé la plateforme chez un prestataire PSF de tout premier plan, en l’occurrence ISFS, gage de continuité de service qui ne peut que rassurer tant les familles que nous visons et leurs gestionnaires d’actifs.»

«Comme un gage de sécurité de plus! La proposition d’IBM et de LuxCloud est unique dans le sens où, de par leur statut de PSF et le nôtre, nous offrons toutes les garanties qu’attend le secteur.»